北京時間2月24日凌晨1點，中國首富王健林在牛津大學(xué)發(fā)表演講時表示，公司目前海外投資已經(jīng)超過150億美元(約980億人民幣)，公司將繼續(xù)擴大其規(guī)模并期待未來有三成收入來自海外業(yè)務(wù)，談及中國反腐，王健林稱，“反腐讓私營企業(yè)省去了很多麻煩”。此外，他表示，即使實現(xiàn)了他的既定目標(biāo)，他也不會真正退休，而是會成立基金做其他事情。

　　“世界那么大，我想去看看�！蓖踅×钟眠@句話告訴大家，萬達(dá)要走國際化路線，做國際一流的企業(yè)。

　　“在中國，大家都說萬達(dá)就知道買買買，可是我不買的話能怎么辦?”王健林在談及萬達(dá)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略時表示，萬達(dá)在海外的發(fā)展主要以并購為主，投資為輔。以英國市場為例，王健林表示，從英國工業(yè)革命開始到現(xiàn)在，如果一個外來企業(yè)想要進入英國市場行業(yè)的某個領(lǐng)域，如果不采取并購的方式，基本不可能。

　　王健林稱，萬達(dá)不是“只買貴的，不買對的”土豪，萬達(dá)要買對的。在選擇購買的項目時，王健林說，主要從兩個方面考慮。第一，要與萬達(dá)現(xiàn)在所發(fā)展的行業(yè)相關(guān)，買下相關(guān)的項目后可以使萬達(dá)原有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大。第二，所購買的項目要能夠讓萬達(dá)將其移植到中國，獲得更快的發(fā)展。

　　其次，萬達(dá)在海外的發(fā)展提倡“本土生產(chǎn)”。王健林以萬達(dá)在海外并購的第一個項目——收購美國院線AMC為例，講述萬達(dá)能夠讓AMC在一年的時間盈利，并且在第二年上市的原因。王健林稱，AMC并購之后，萬達(dá)保留了其原先的管理層，并且承諾利潤一九分成。他將AMC的成功歸于其運用了管理學(xué)最基本的原理：調(diào)動他們的積極性。

　　在演講中，王健林用“步伐很猛”來形容萬達(dá)的國際化發(fā)展。

　　王健林稱，萬達(dá)已經(jīng)在超過10多個國家進行了投資，目前實現(xiàn)總體投資超過150億美元，其中在美國的投資已經(jīng)超過了100億美元�！八�以我們在美國是很受歡迎的�！蓖踅×衷谘葜v中表示，“當(dāng)年我們并購AMC的時候，我承諾十年之內(nèi)將在美國投資超過100億美元，現(xiàn)在只用了三年多的時間，我就已經(jīng)兌現(xiàn)了承諾�！�

　　除了美國，王健林在英國的投資已有12億英鎊。在演講中，王健林還透露，目前萬達(dá)還在英國談一個幾十億歐元的項目。

　　演講過程中，在談及萬達(dá)國際化發(fā)展時，王健林多次提及萬達(dá)的“2211”工程，即到2020年，萬達(dá)資產(chǎn)達(dá)到2000億美元，市值達(dá)到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達(dá)到100億美元，30%以上的收入要來自海外。

　　“企業(yè)在國際化這方面，民營企業(yè)比國有企業(yè)做得好�！蓖踅×终f道，“因為民營企業(yè)老板做的時間長，國有企業(yè)老板做的時間短，很難制定一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)�！蓖踅×址Q，國有企業(yè)在制度上面比較復(fù)雜，要經(jīng)歷比較多的程序，這樣拖延就可能會導(dǎo)致錯失好的時機，錯過好的項目。而民營企業(yè)在這方面就比較靈活，王健林稱，萬達(dá)斥資10億英鎊在泰晤士河投資建設(shè)的超五星級酒店的項目，當(dāng)時是萬達(dá)海外發(fā)展公司的負(fù)責(zé)人直接與他進行通話，電話中王健林決定買下這個項目，三天后就將資金付給了對方。

　　王健林在被問及他勤奮后的動力到底是個人的理想還是對財富的追求時，王健林稱，他初期的目標(biāo)就是想要過得好一點，后來在過程中不斷調(diào)整和修正自己的目標(biāo)。“后來我就想把公司做好，讓萬達(dá)走出大連在全中國發(fā)展。后來有了更宏偉的愿景，要把萬達(dá)做成國際化的公司，所以在不同的人生階段，目標(biāo)也是不同的�！痹谡f到退休的時候，王健林稱，等到真的實現(xiàn)“2111”目標(biāo)后，可能就退休了。王健林表示，“我會搞一個大的資產(chǎn)基金去做其他的事情，我是退而不休�！�

　　在被問及中國經(jīng)濟制度改革的問題時，王健林稱，中國目前經(jīng)濟放緩，被迫進行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。“中國面臨最大的挑戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，但又不得不做。”王健林說道。

　　但王健林同時強調(diào)，中國經(jīng)濟的持續(xù)放緩，危險和機會并存，盡管傳統(tǒng)行業(yè)遭遇危機，但服務(wù)業(yè)，娛樂業(yè)，旅游業(yè)，體育業(yè)有著很大的發(fā)展機會。

　　此外，提及中國經(jīng)濟與反腐的問題時，王健林稱，目前制度上有缺陷，應(yīng)該調(diào)動官員在經(jīng)濟發(fā)展中的積極性，并與反腐相結(jié)合進一步深化。王健林表示，反腐讓私營企業(yè)省去了很多麻煩，“吃拿卡要的官員少多了。”

　　對于有學(xué)生提問關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題，王健林表示，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)機會比他創(chuàng)業(yè)時候的環(huán)境好多了，而在資金這一方面，王健林稱，創(chuàng)業(yè)公司關(guān)鍵是怎樣找到資金，“做好一份可行的，能夠吸引資金的計劃書是很重要的，說白了就是會忽悠�！钡�他也指出，創(chuàng)業(yè)公司在選擇項目的時候要慎重，“創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)，盈利高，死得也快�！蓖踅×终f道。