2016年亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會(huì)于2016年2月19日-21日在黑龍江亞布力召開。由于阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云氣場太過強(qiáng)大，主辦為此給其安排了專場演講。

　　以下為現(xiàn)場觀點(diǎn)節(jié)選：

　　最希望和鄧小平喝杯茶

　　當(dāng)被問及“如果有機(jī)會(huì)，最想和世界上哪位活著的或者已逝的人共進(jìn)一杯茶?”阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說道，“如果可以，我最希望和鄧小平喝茶，他勇于改革，他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點(diǎn)，眼睛一閉往前沖�！�

　　不論男女 能干的阿里人就會(huì)升職

　　在我的眼里，能干的人就會(huì)升職，不論男人女人。馬云透露，阿里巴巴高管的頭發(fā)之所以會(huì)白得快一點(diǎn)，是因?yàn)椤斑x擇做這個(gè)行業(yè)，選擇這家公司，要準(zhǔn)備好承受大的壓力，要享受壓力”。

　　中國必須成為全世界最大的買方市場

　　中國必須成為全世界最大的買方市場，這才是中國的未來。中國是落后產(chǎn)能過剩，高科技產(chǎn)能不夠，拉動(dòng)內(nèi)需要以企業(yè)為導(dǎo)向，消費(fèi)和內(nèi)需需要重新定義。

　　人們對中國經(jīng)濟(jì)的恐慌比經(jīng)濟(jì)本身的問題還要嚴(yán)重

　　如今人們對中國經(jīng)濟(jì)的恐慌比經(jīng)濟(jì)本身的問題還要嚴(yán)重�！芭袛嘟�(jīng)濟(jì)好壞和GDP速度關(guān)系不大，而是年輕人的就業(yè)機(jī)會(huì)，今天中國年輕人的就業(yè)機(jī)會(huì)還沒有出現(xiàn)問題�！�

　　敢于消費(fèi)才能對未來有信心

　　不鼓勵(lì)百姓消費(fèi)，不鼓勵(lì)年輕人花錢就是對中國的未來沒有信心。他解釋到，消費(fèi)就是可以消耗，可以浪費(fèi)的東西，敢于消耗浪費(fèi)了，才能看得更長遠(yuǎn)，對未來保持信心。

　　對今天和明天膽小謹(jǐn)慎 對未來充滿信心

　　對于中國經(jīng)濟(jì)未來的信心是看年輕人，更多年輕人加入消費(fèi)行業(yè)、服務(wù)、技術(shù)行業(yè)，今天的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)現(xiàn)了需求、創(chuàng)造了需求，引領(lǐng)了需求。

　　BAT不是壟斷，是暫時(shí)領(lǐng)先

　　BAT不是壟斷，是暫時(shí)領(lǐng)先。如今的云技術(shù)、“雙創(chuàng)”下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司動(dòng)不動(dòng)就要成為下一個(gè)BAT，但有幾家互聯(lián)網(wǎng)公司可以堅(jiān)持五年到十年?“村里面有地主，不是把地主滅了你就能富起來�！�

　　中國需要幾十個(gè)、幾百個(gè)BAT

　　BAT也有各自的困難，每個(gè)人都是如履薄冰，“BAT再大，但沒有哪家企業(yè)不可倒�！钡�中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國需要幾十個(gè)、幾百個(gè)BAT，這才是中國經(jīng)濟(jì)繁榮的真諦。

　　阿里未來要做社區(qū) 騰訊在做社交

　　馬云在回應(yīng)與騰訊在社交媒體工具上的競爭，“商場如戰(zhàn)場，我已經(jīng)放棄了你死我活，但騰訊在做社交，我們未來要做社區(qū)，社區(qū)做的是共享，如何打造更加廣泛的社區(qū)，是我們感興趣的，不是模仿微信，要超越微信�！�

　　回應(yīng)搶“敬業(yè)福”的心塞

　　對于客戶在猴年春晚搶“敬業(yè)�！钡男娜�，馬云回應(yīng)稱，阿里的出發(fā)點(diǎn)是純粹希望大家過一個(gè)好年，春晚被人們說了十幾年，自己也被人說了十幾年，不要在乎一時(shí)的看法。

　　未來要看科學(xué)家和實(shí)體企業(yè)家怎么做 不要聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么講

　　中國有巨大的消費(fèi)市場，中國在電商、社交領(lǐng)域有更大的機(jī)會(huì)，今天的中國創(chuàng)業(yè)者，未來要看科學(xué)家和實(shí)體企業(yè)家怎么做，不要聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么講。

　　客戶需求應(yīng)與企業(yè)文化使命價(jià)值觀一致

　　馬云在亞布力論壇上回應(yīng)“客戶是否永遠(yuǎn)第一?”問題稱，客戶、員工和股東，判斷這三者誰應(yīng)該在第一位，就把誰放在第一位，“你的文化使命價(jià)值觀要清晰，必須堅(jiān)持，客戶需求不應(yīng)與之相違背。”