選了個黃道吉日，上海迪士尼很中國化地在今天正式開園營業(yè)了。

　　我絲毫不懷疑上海迪士尼的市場前景。從5月20日試營業(yè)開始，上海迪士尼官方宣布已經(jīng)接待了60萬游客，平均每天3萬余人，實現(xiàn)預(yù)期的年2000萬人的運(yùn)營目標(biāo)，或許不是什么難事。

　　從上世紀(jì)80年代，迪士尼憑借著米老鼠和唐老鴨進(jìn)入中國市場，到上海迪士尼開張，過去了30余年。這也意味著迪士尼在中國已經(jīng)完成了兩代人的粉絲培養(yǎng)，形成了龐大而富有消費能力的粉絲市場。

　　我至今還記得，小時候最愛看的節(jié)目，就是中央一播放的米老鼠和唐老鴨。憑此，李揚(yáng)老師的公鴨嗓一時火遍大江南北。很難想象，一位配音演員會成為那個時代中國的“網(wǎng)紅”，并且還上了1988年的春晚。

　　萬達(dá)王健林說，迪士尼的IP已經(jīng)過氣了，我還真沒有這種感覺。就在端午節(jié)度假歸來的車上，我的小女兒抱著我的手機(jī)看了一路貓和老鼠。到家之后，因為那一節(jié)沒看完，還非得堅持看完，才去做作業(yè)。

　　再往前說，這個春季檔，我們家庭已經(jīng)因為《瘋狂動物城》、《奇幻森林》、《美國隊長3》，為迪士尼貢獻(xiàn)了數(shù)百元票房。而看《瘋狂動物城》，竟然是那個周末學(xué)校布置給孩子的家庭作業(yè)。

　　雖然，有去過上海迪士尼的朋友抱怨人多、到處排隊，但我知道，上海迪士尼營業(yè)之后，我們肯定會為之買單的。孩子的同學(xué)及其家庭肯定也早晚會去迪士尼消費。背靠13億人的大市場，上海迪士尼的前景將一片光明。

　　在不看好上海迪士尼的各種觀點中，我最不同意的就是，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)不景氣，將影響人們到迪士尼去消費。

　　迪斯尼收入構(gòu)成。

　　說這話的人可能不知道，經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個現(xiàn)象叫“迪士尼效應(yīng)”。經(jīng)濟(jì)越蕭條，失業(yè)人數(shù)越是上升，假期越是延長，迪士尼的客人就越多，娛樂業(yè)也越發(fā)達(dá)。相反，在經(jīng)濟(jì)上升期，人們疲于奔命，反而少有娛樂時間。

　　中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷，民間投資不振，不但不是上海迪士尼的不利因素，反而是一個很好的時機(jī)�；仡櫄v史，迪士尼正是崛起于大蕭條時代，并多次展現(xiàn)出了強(qiáng)大的反經(jīng)濟(jì)周期能力。

　　米老鼠誕生于1928年，但是，迪士尼的火爆則是在30年代的大蕭條時期�！豆鈽s與夢想》一開始在描述1932年時有一段是這樣記錄了當(dāng)時美國大蕭條的另一面——“不過有些行業(yè)卻是分外興隆。出售避孕套的行業(yè)一年賺了2.5億元。在全國居民中，有一半以上每星期看一次電影�！�

　　在大蕭條時代，1933年初夏，華特·迪士尼為紀(jì)念妻子懷孕并初為人父，拍攝了聞名世界的《三只小豬》。1937年，迪士尼推出了首部長篇電影動畫《白雪公主與七矮人》。

　　在大蕭條最深重的時候，《紐約時報》1935年3月10日一篇名為《米奇充當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家》的長篇報道寫到：“最近，米奇大受喝彩，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它在世界范圍內(nèi)已經(jīng)獲得的那些稱贊。最新的贊美是送給大企業(yè)家米奇的。它是世界上的超級推銷員，它為失業(yè)者找到工作，它將公司從破產(chǎn)的境地救出。無論它在何處奔走，希望的曙光都會穿破云層——它已經(jīng)成為世界上最知名的國際性人物，它讓全世界的人們在無精打采的時刻也能放聲大笑。”

　　迪士尼通過許可授權(quán)，不但獲得了巨大的商業(yè)成功，而且也拯救了很多企業(yè)。根據(jù)《紐約時報》的報道，米奇使一家有著200萬美元資產(chǎn)的玩具公司避免了破產(chǎn)的命運(yùn)。隨后，又幫助一家業(yè)務(wù)陷入停滯的公司恢復(fù)了元氣，8周之后增加了2700名工人，售出200萬只手表。他使一家編織廠在大蕭條中有著做不完的生意，這家工廠一年生產(chǎn)100萬件印有米老鼠肖像的毛衣。

　　資料顯示，迪士尼在1930年，將第一份生產(chǎn)許可證頒發(fā)給一家玩具制造商，到1935年，迪士尼已經(jīng)向美國及歐洲的多家公司頒發(fā)了上百份許可證。這些公司生產(chǎn)從文具、手絹到電冰箱的上千種商品。

　　迪士尼在成功伊始，就已經(jīng)懂得衍生產(chǎn)品的開發(fā)，注重IP的運(yùn)營。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)還有另外一個反周期效應(yīng)——口紅效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)不景氣，但是，人們的消費欲望仍然存在，于是，電影、迪斯尼的小商品就是一種非常適合的“廉價的非必要之物”，可以滿足人們的消費心理。有關(guān)統(tǒng)計表明，過去的幾十年，美國遭遇過7次經(jīng)濟(jì)不景氣，其中有5次都讓當(dāng)年的電影票房急劇攀升。

　　無論是迪士尼效應(yīng)還是口紅效應(yīng)，娛樂產(chǎn)業(yè)之所以有反經(jīng)濟(jì)周期的特性，歸根到底，還是因為，人們在現(xiàn)實的慘淡與低迷當(dāng)中，通過感受歡樂而維持對生活和未來的信心與希望。如何走出經(jīng)濟(jì)蕭條或經(jīng)濟(jì)低迷，或許需要凱恩斯主義，但最終到每一個微觀的個體，靠的還是信心和樂觀。

　　至于說，上海迪士尼的門票和有些體驗項目是否定價過高的問題，是不是一種“廉價的非必要之消費”。我倒是認(rèn)為，不必?fù)?dān)心。因為，歡樂的價值本身就難以用金錢衡量。中產(chǎn)家庭為了滿足孩子的快樂愿望，錢應(yīng)該不是問題，而對諸多底層青年來說，花費一個月的工資到迪士尼消費一次，所帶來的滿足感或許并不亞于買部蘋果手機(jī)。

　　當(dāng)然，迪士尼樂園的開張，也將有利于其衍生產(chǎn)品的銷售。

　　自2008年金融風(fēng)暴之后，世界與中國經(jīng)濟(jì)仍然深陷于L型的谷底之中。上海迪士尼開張營業(yè)正好處于新一輪蕭條時代的中后期。這不但不會有不利的影響，反而是一個相對利好的“宏觀背景”。

　　當(dāng)然，這也僅僅是一個“宏觀背景”，并不是說，迪士尼只有在蕭條時代才會繁榮，其他時候就業(yè)績不行，而是說，迪士尼有很強(qiáng)的反經(jīng)濟(jì)周期能力，或者說是，在經(jīng)濟(jì)低迷的時代，人們更需要迪士尼。